تاسیسات انبارداری نقش حیاتی در فرآیند کلی زنجیره تامین ایفا می‌کند. انبار؛ مکانی بزرگ و جادار است که برای نگهداری یا انباشت کالا استفاده می‌شود. نگهداری کالاها در طول سال و رهاسازی آن‌ها در صورت نیاز، فایده زمانی ایجاد می‌کند و تداوم جهانی شدن چالش‌ها را در زمینه‌هایی مانند لجستیک معکوس، پایداری زیست محیطی، فناوری اطلاعات و ادغام کلی زنجیره تامین افزایش می‌دهد.

اصطلاح "لجستیک انبار" ممکن است در واقع برای نشان دادن طیف گسترده ای از فعالیت‌هایی که اکنون در انبارهای مدرن رخ می‌دهد، که فراتر از تکمیل سفارشات مشتری برای ارائه مجموعه ای از خدمات ارزش افزوده در حال گسترش است، بسیار مناسب‌تر باشد. فرآیندهای انبارداری، مدیریت موجودی و توزیع موثر می‌تواند میزان بهره وری را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش دهد.

اهمیت استفاده از لجستیک انبار در زنجیره تامین شما

امروزه زنجیره تامین در صد سال گذشته تکامل یافته و تغییر کرده است. زنجیره تامین مدرن اکنون به اطلاعات و فناوری بهتری مجهز شده است که می‌تواند تقاضای محصولات یا کالاها را در آینده پیش بینی کند، آن‌ها می‌توانند کالاها را به موقع تحویل دهند. شعار جدید زنجیره تامین این است که بتوان کالاهای مناسب را در مکان مناسب و در زمان مناسب به مشتریان تحویل داد.

دو نوع اصلی از فرآیند لجستیک انبار وجود دارد که نقش آن در زنجیره تامین شما تأثیر می‌گذارد:

انبارهای عمومی برای نگهداری کالاها استفاده می‌شوند؛ در حالی که مراکز توزیع، دارای خدمات اضافی مانند ترکیب محصول، انجام سفارش، کراس داکینگ، بسته بندی و غیره هستند. این نوع انبارها معمولاً برای ذخیره محصولات فصلی یا مقادیر زیادی از موجودی پشتیبان استفاده می‌شوند. آن‌ها معمولاً خدمات حمل و نقل و جابجایی محدودی را ارائه می‌دهند.

مراکز توزیع بر روی مشتری تمرکز می‌کنند و به پلی بین تامین کننده و مشتری تبدیل می‌شوند. وظیفه اصلی لجستیک انبار؛ کارآمد بودن انواع کالا است، در حالی که وظیفه اصلی مرکز توزیع برآوردن خواسته‌های مشتریان است و معمولاً سفارشات از انبارها و خرده فروشی‌ها توسط مراکز توزیع ارسال می شوند و نه از انبار اصلی.

این مطلب را هم بخوانید: چالش‌های مدیریت انبار لجستیک

مزایای استفاده از فرآیند لجستیک انبار

مزایای بسیاری برای گنجاندن فرآیند لجستیک انباردر فرآیند زنجیره تامین شما وجود دارد. در اینجا فقط چند مورد آورده شده است:

فرآیند توزیع:

فرآیند لجستیک انبار؛ می‌تواند مستقیماً بر نحوه توزیع کالاهای شما تأثیر بگذارد. هر چه محل ذخیره سازی یا انبار شما از تامین کنندگان یا تولید کنندگان شما دورتر باشد، هزینه‌های توزیع شما بیشتر خواهد شد.

تسهیلات ذخیره سازی:

این کار بازدهی بالاتری را برای کسب و کار شما به ارمغان می آورد. تولید یا خرید کالا به صورت عمده همیشه از دیدگاه تجاری، منطقی است.

مدیریت موجودی:

نگهداری مواد اولیه و محصولات در یک انبار، پیگیری و مدیریت موجودی شما را ساده و آسان می‌کند. هنگامی که محصولات نیمه تمام یا تمام شده را ذخیره می‌کنید، فرآیند لجستیک انبار تضمین می‌کند که همیشه عرضه کافی برای پاسخگویی به تقاضا دارید، که به شما امکان می دهد سطح تولید خود را آسان تر مدیریت کنید.

اندازه گیری کارایی:

اهداف اولیه یک لجستیک انبار؛ شامل ارائه محصول مناسب، در مکان مناسب، زمان مناسب و بدون آسیب  و با هزینه رقابتی است. رایج ترین معیارهای عملکرد؛ شامل افزایش بهره وری، استفاده از فضا، دقت، آسیب، خدمات، هزینه و موجودی است. زمان چرخه نیز یک معیار حیاتی برای تعیین خدمات و میزان کارایی است. زمان چرخه اتصال به انبار معیاری مهم برای مدت زمانی است که برای در دسترس قرار دادن مواد پس از دریافت نیاز است. اندازه‌گیری عملکرد بهای تمام شده و موجودی شامل هزینه کل مرکز توزیع به ازای هر واحد، هزینه مرکز توزیع به عنوان درصدی از فروش و گردش موجودی است.

فرصت‌های توسعه:

برون سپاری فرآیند ذخیره سازی و توزیع کالاهای خود به یک انبار؛ به این معنی است که می‌توانید هر چیزی را که به آن نیاز ندارید؛ بلافاصله خارج از سایت نگه دارید و این عمل باعث می‌شود که همانطور که رشد می‌کنید، موجودی شما نیز بدون نیاز دائمی به خرید فضای بیشتر؛ رشد کند.

افزایش سود:

متمرکز کردن فرآیند ذخیره سازی و توزیع در یک مکان با استفاده از مزیت انبارداری می‌تواند هزینه‌های عملیاتی شما را کاهش و میزان سود را افزایش دهد. شما به کارمندان کمتر، تجهیزات و تکنولوژی کمتر و ساختمان‌های کمتری نیاز دارید که در نهایت باعث می‌شود که هزینه‌های آب، برق و حمل و نقل سازمان خود را کاهش دهید.

کاهش خطر:

شما هرگز نباید نگران خراب شدن، گم شدن یا دزدیده شدن مواد یا محصولات ارزشمند خود باشید. نگهداری کالاهای خود در انبار، احتمال از دست دادن موجودی را به حداقل می‌رساند و کمترین ریسک را برای انبار شما خواهد داشت.

این مطلب را هم بخوانید: نرم افزار لجستیک چگونه می‌تواند ضایعات تولیدی در یک سازمان را کاهش دهد؟

در فرآیند  لجستیک انبار و زنجیره تامین به دنبال چه مواردی باشید

در اینجا مورد مهمی گفته شده است که باید از یک فرآیند لجستیک انبار و زنجیره تامین خوب انتظار داشته باشید:

شرکتی را انتخاب کنید که بتواند نیازهای شما را برآورده کند.

شرکت‌های بی‌شماری وجود دارند و اکثر آن‌ها ادعا می‌کنند که می‌توانند هر نیاز شما را برآورده کنند و قول می‌دهند که محصولات شما را به‌طور دقیق و به موقع ارسال کنند. اما هیچ چیز مهمتر از بینش نیست. طمئن شوید، شرکتی را انتخاب می‌کنید که در مورد صنعت شما آگاه است، یا در حالت ایده‌آل، چندین مشتری در همان زمینه با آن‌ها کار کنند. این شرکت باید شما، برند و مدل کسب و کار شما را درک کنند و در نهایت اطمینان حاصل کنید که مهارت‌هایی که آن‌ها ارائه می‌کنند با برند شما مطابقت دارد و همچنین اطمینان حاصل کنید که استراتژی شرکت انتخاب شده با برنامه‌های شما همسو است و می‌تواند نقشه راه شرکت شما را برای سال‌های آینده به بهترین نحو ممکن، ترسیم کند.