مدیریت زنجیره تامین مهم‌ترین "بخش" یک کسب و کار برای مشتریان و مصرف کنندگان است. هرچه مدیریت زنجیره تامین یک شرکت بهتر و موثرتر باشد، بهتر از اعتبار تجاری و پایداری بلندمدت یک سازمان محافظت می‌شود.

ویژگی‌های کلیدی موثر در مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا خدمات است و از اجزای خام تا تحویل محصول نهایی به مصرف کننده را شامل می‌شود. یک شرکت؛ شبکه ای از تأمین کنندگان را ایجاد می‌کند که محصول را از تأمین کنندگان مواد خام به سازمان‌هایی که مستقیماً با کاربران سروکار دارند، منتقل می‌کند.

شناسایی پنج عامل موثر در مدیریت زنجیره تامین در آینده

• اتصال داده ها:

امکان دسترسی به داده های بدون ساختار از رسانه‌های اجتماعی، داده های ساختار یافته از اینترنت اشیا (IoT) و مجموعه داده های قدیمی تر که از طریق ابزارهای ادغام فناوری های ERP و B2B در دسترس هستند.

• مشارکت:

بهبود همکاری با تامین کنندگان به طور فزاینده ای به معنای استفاده از شبکه های تجارت مبتنی بر ابر داده و برای شروع همکاری و تعامل چند شرکتی است.

• سایبری:

زنجیره تامین باید از سیستم های امنیتی استفاده کند تا  در برابر نفوذ و هک سایبری محافظت شود.

• فعال‌سازی شناختی:

 پلتفرم هوش مصنوعی با ترکیب، هماهنگی، انجام تصمیم‌ها و اقدامات در سراسر زنجیره به برج کنترل زنجیره تامین مدرن تبدیل می‌شود. در نتجیه بیشتر سیستم مدیریت زنجیره تامین خودکار و خودآموز است.

• جامع:

قابلیت های تجزیه و تحلیل باید با داده ها در زمان آنلاین مقیاس شوند و بینشی جامع و سریع ارائه داده شود. تأخیر در زنجیره تأمین آینده غیرقابل قبول است.

بسیاری از سیستم های زنجیره‌های تامین؛ این فرآیند را با مشارکت در شبکه‌های تجارت مبتنی بر ابرداده در بالاترین سطح خود آغاز کرده‌اند و تلاش‌های عمده‌ای برای تقویت قابلیت‌های تحلیلی در حال انجام است.

این مطلب را هم بخوانید: 6 مزایای استفاده از سامانه مدیریت ناوگان

تکامل مدیریت زنجیره تامین

در حالی که زنجیره‌های تامین دیروزی بر در دسترس بودن، جابجایی و هزینه دارایی‌های فیزیکی متمرکز بودند، زنجیره‌های تامین امروزی در مورد مدیریت داده‌ها، خدمات و محصولات همراه با راه‌حل‌ها پیش می‌روند. سیستم های مدیریت زنجیره تامین مدرن بسیار بیشتر از مکان و زمان هستند. مدیریت زنجیره تامین بر کیفیت محصول و خدمات، تحویل، هزینه ها، تجربه مشتری و در نهایت سودآوری تاثیر می گذارد.

 در سال 2017، یک زنجیره تامین معمولی 50 برابر بیشتر از پنج سال قبل به داده ها دسترسی داشت. با این حال، کمتر از یک چهارم این داده ها در حال تجزیه و تحلیل بوده است. این بدان معناست که ارزش داده‌های حساس به زمان مانند اطلاعات مربوط به آب و هوا، کمبود ناگهانی نیروی کار، ناآرامی‌های سیاسی و موارد مشابه دیگر، می‌توانست قابل دسترس نباشد.

زنجیره‌های تامین مدرن؛ از حجم عظیمی از داده‌های تولید شده توسط فرآیند زنجیره بهره می‌برند و توسط کارشناسان تحلیلی و دانشمندان داده مدیریت می‌شوند. رهبران زنجیره تامین آینده و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی  که آن‌ها مدیریت می کنند؛ احتمالاً بر بهینه سازی سودمندی این داده ها تمرکز خواهند کرد و تجزیه و تحلیل آن ها در زمان آنلاین و با حداقل تاخیر انجام خواهد گرفت.

مشاوره در حوزه مدیریت زنجیره تامین

با خدمات لجستیکی، می‌توانید فرآیندهای زنجیره تامین خود را به جریان‌های کاری هوشمند تبدیل کنید تا به سطوح جدیدی از سطح پاسخگویی و نوآوری برسید. برای کشف کارایی، فرآیندهای خود را به چالش بکشید، تیم‌های خود را قادر به اجرا و ارائه کنید و از فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی و بلاک چین برای بازگشایی فرصت‌ها در هر مرحله از زنجیره تامین؛ از برنامه‌ریزی تقاضا گرفته تا هماهنگ‌سازی و انجام سفارش، استفاده کنید.

موضوعات حوزه مدیریت زنجیره تامین را کاوش کنید

برج کنترل زنجیره تامین

یک برج کنترل زنجیره تامین باید دید سرتاسری را در سراسر زنجیره تامین به ویژه در رویدادهای خارجی پیش بینی نشده فراهم کند.

مدیریت سفارشات

ردیابی سفارش‌ها از آغاز تا انجام و مدیریت افراد، فرآیندها و داده‌های مرتبط با سفارش در طول چرخه عمر آن را بررسی کند.

مدیریت موجودی

مشاهده واضح تراکنش‌های موجودی می‌تواند تأثیر مثبتی بر کل فرآیند سفارش، ذخیره‌سازی و استفاده از موجودی؛ از مواد خام تا محصول نهایی داشته باشد.

تبادل اطلاعات الکترونیکی

EDI یک فرمت استاندارد برای تبادل اطلاعات تجاری بین دو سازمان به صورت الکترونیکی به جای استفاده از اسناد کاغذی است.

تجزیه و تحلیل در مدیریت زنجیره تامین

تجزیه و تحلیلی که می تواند بر کیفیت، تحویل، تجربه مشتری و در نهایت، سودآوری تأثیر بگذارد.

این مطلب را هم بخوانید: چالش‌های مدیریت انبار لجستیک

بهینه سازی مدیریت زنجیره تامین

بخش بهینه سازی مدیریت زنجیره تامین؛ بهترین استفاده را از فناوری و منابعی مانند بلاک چین، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا برای بهبود کارایی و عملکرد در شبکه تامین انجام می‌دهد.

زنجیره تامین و بلاک چین

اعتماد را در سراسر شبکه زنجیره تامین خود با تخصص تجاری و فنی حوزه بلاک چین افزایش دهید.

ادغام B2B

ادغام کسب و کار با یک کسب و کار دیگر  واتوماسیون فرآیندهای تجاری و ارتباط بین دو یا چند سازمان است.

انتقال فایل مدیریت شده

انتقال فایل مدیریت شده یک فناوری پلتفرم است که به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا داده‌های الکترونیکی را بین سیستم‌ها و افراد به روشی ایمن مبادله کنند تا نیازهای مربوط به بخش انطباق و هماهنگی را برآورده کنند.

سیستم های موثر مدیریت زنجیره تامین؛ هزینه، اتلاف نیرو و زمان انجام کارها را در چرخه تولید به حداقل می‌رساند. استاندارد استفاده شده در ابن صنعت؛ تبدیل به یک زنجیره تامین به‌موقع شده است که در آن خرده‌ فروشی به‌ طور خودکار سفارش‌های تکمیل را به تولیدکنندگان ارسال می‌کند. قفسه‌های خرده‌ فروشی را می‌توان تقریباً به همان سرعتی که محصول فروخته می‌شود دوباره پر کرد و یکی از راه‌های بهبود بیشتر در این فرآیند، تجزیه و تحلیل داده‌های شرکای زنجیره تامین است تا ببینیم کجا می‌توان استراتژی‌های بیشتری را به کار برد.